Comment embaucher un pirate de croissance qui va réellement faire le travail

Comment embaucher un pirate de croissance qui va réellement faire le travail


piratage de croissance

Si vous souhaitez développer votre entreprise, vous avez besoin d’une croissance sérieuse.

Mais pour la plupart des startups, un spécialiste du marketing traditionnel n'est peut-être pas le bon choix.

Bien sûr, il comprendra que la croissance est la clé de la empêcher votre démarrage d'échouer.

Mais vous avez besoin de quelqu'un qui comprendra votre volonté de faire évoluer votre entreprise aussi rapidement que possible sans les coûts énormes généralement associés au marketing typique.

Pour ce faire, vous avez besoin d’un pirate informatique en pleine croissance.

Un pirate informatique en pleine croissance fournira le marketing créatif et l’obsession obsessionnelle de la mise à l’échelle dont chaque jeune entreprise a besoin.

Mais comment savez-vous qu'il ou elle accomplira réellement le travail?

Eh bien, j'ai démarré et aidé à gérer plus d'une nouvelle entreprise. Je sais ce que vous devez rechercher lorsque vous recrutez un expert en marketing.

Dans cet article, je vous donnerai mon meilleur conseil pour embaucher un pirate informatique de grande qualité.

Soyez clair sur ce dont vous avez besoin

Avant de commencer le processus d’embauche, vous devez bien comprendre ce que vous recherchez chez un candidat.

Pour obtenir une image claire, vous devez comprendre le rôle que vous aimeriez qu'il occupe, ainsi que la capacité d’engager cette personne.

Comprendre la différence entre un spécialiste du marketing et un pirate informatique en pleine croissance.

Bien sûr, la première chose à comprendre est ce qu'est un pirate informatique en pleine croissance!

Le «piratage de la croissance» est un terme difficile à définir. En son cœur, c’est une combinaison des mots «croissance» (qui signifie simplement grossir) et «hacker» (qui n’est qu’un mot à la mode).

Alors, qu'est-ce qu'un pirate de croissance, vraiment?

GrowthRocks définir un pirate informatique en croissance comme une personne combinant deux compétences: marketing et ingénierie.

Qu'est-ce qu'un pirate de croissance infographique png 600 3927 "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 592w, https: // neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/what-is-a-growth-hacker-infographic_png__600_3927_-350x273.png 350w "data-lazy-tailles =" (largeur maximale: 592px) 100vw, 592px "src = "https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Embaucher un pirate informatique en pleine croissance signifie rechercher quelqu'un qui maîtrise le marketing et interprète les données provenant du marketing.

Selon Ascends2baser davantage de décisions sur l’analyse est l’objectif le plus important du marketing fondé sur les données.

Ascend2 Principaux objectifs marketing axés sur les données Jul2017 "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_530_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1000w, https : //neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Ascend2-Most-Important-Data-Driven-Marketing-Objectives-Jul2017-350x194.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/ uploads / 2017/08 / Objectifs de marketing axés sur les données les plus importantes-Jul2017-768x426.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Ascend2-Most-Important -Data-Driven-Marketing-Objectives-Jul2017-700x389.png 700w "data-lazy-values ​​=" (largeur maximale: 1000px) 100vw, 1000px "src =" https://neilpatel.com/wp-content/uploads /2017/08/Ascend2-Most-Important-Data-Driven-Marketing-Objectives-Jul2017.png

Embaucher un pirate informatique en pleine croissance signifie que vous obtiendrez quelqu'un qui maîtrise non seulement le marketing de votre entreprise et de votre marque, mais interprète également les données résultant de ces efforts.

Même si vous avez un plan marketing en place, vous pourriez bénéficier de l’embauche d’un pirate informatique en pleine croissance. Il fournira un niveau d’expertise que votre personnel actuel n’a probablement pas.

Savoir quel type de hacker de croissance est le meilleur.

Bien que le terme hacker de croissance puisse sembler un terme simple, il peut en réalité englober de nombreux traits de personnalité et compétences.

Selon Melinda Bylerly, partenaire fondateur de TimeShare CMO, il existe deux types de hackers en croissance.

Elle les appelle des «prospecteurs» et des «mineurs», et il faut que le salarié et la compagnie s’adaptent pour que de véritables progrès se réalisent.

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Les prospecteurs sont impatients d'essayer diverses techniques et stratégies non conventionnelles. Ils sont enthousiasmés par le manque de données auquel font face la plupart des nouvelles startups.

Face à un problème, les prospecteurs demanderont: «Que pouvons-nous essayer?

Mieux encore, les prospecteurs ne craignent pas l’échec et entament des dizaines de méthodes différentes en même temps et voient ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Sans surprise, ce type de pirate de croissance est le mieux adapté pour une nouvelle entreprise avec une faible croissance actuelle.

De l'autre côté du spectre se trouvent les mineurs. Ce type de pirate de croissance est davantage motivé par les données que par l’expérimentation.

Lorsqu'ils sont confrontés à un problème, les mineurs demandent: «Que disent les données?"

Ils fondent leurs décisions sur les résultats existants du marketing actuel et recherchent une amélioration progressive plutôt que des changements massifs et de nouvelles tactiques.

Ce type de hacker de croissance convient parfaitement à une entreprise qui connaît déjà une croissance rapide et qui a besoin d’affiner son marketing plutôt que d’essayer de nouvelles techniques.

Pour commencer, vous voudrez peut-être déterminer où se trouvent la plupart de vos utilisateurs dans le processus d’acquisition.

Selon InnerTrends, il existe un moment «aha» qui convertit les utilisateurs en clients fidèles, qui comptent ensuite pour votre croissance.

Infographie sur le piratage de croissance "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_937_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 722w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Growth_Hacking_Infographic- 350x208.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Growth_Hacking_Infographic-700x416.png 700w "data-lazy-values ​​=" (largeur maximale: 722px) 100vw, 722px "src = "https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_937_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Si vous avez déjà un processus défini en place pour amener les utilisateurs à ce moment, vous êtes probablement mieux servi avec un mineur qui peut lentement augmenter vos taux de conversion.

Mais si vous avez du mal à transformer les visiteurs en prospects – et à les acheter -, il est probablement préférable de vous associer à un prospecteur qui peut utiliser diverses techniques pour changer les choses.

Assurez-vous d'avoir le budget.

Cela peut aller de soi, mais je le dirai quand même: n’engagez pas un pirate de croissance à moins d’avoir le budget pour le faire fonctionner.

Recherche par Conseil CMO a montré que le budget insuffisant était le principal obstacle pour les spécialistes du marketing qui commençaient à utiliser des stratégies client basées sur des données.

CMOCouncilRedPoint Obstacles aux stratégies client basées sur les données Mar2017 "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_786_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1000w, https : //neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/CMOCouncilRedPoint-Obstacles-to-Data-Driven-Customer-Strategies-Mar2017-350x187.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/ uploads / 2017/08 / CMOCouncilRedPoint - Obstacles liés aux stratégies client axées sur les données - Mar2017-768x411.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/CMOCouncilRedPoint-Obstacles-to Stratégies client axées sur les données Mar2017-700x375.png 700w "data-lazy-tailles =" (max-width: 1000px) 100vw, 1000px "src =" https://neilpatel.com/wp-content/uploads /2017/08/CMOCouncilRedPoint-Obstacles-to-Data-Driven-Customer-Strategies-Mar2017.png

Étant donné que le pirate informatique en pleine croissance que vous recrutez aura une extrême concentration sur les données, vous devez vous assurer que vous avez le budget nécessaire pour soutenir son travail.

Comprenez que ce n’est pas seulement un salaire pour l’employé. Vous devrez également fournir à votre nouveau pirate informatique en croissance les outils nécessaires.

Plus important encore (et peut-être même le plus cher), vous devrez réellement mettre en œuvre les stratégies qu'il recommande.

Aucun pirate informatique en croissance n’est parfait, et il faudra peut-être une série d’activités marketing coûteuses avant de commencer à rembourser cet investissement avec la flambée des revenus qu’elle crée.

La bonne nouvelle est qu’un pirate informatique en pleine croissance vous fera économiser de l’argent à long terme. Vous n'avez pas besoin d'un gros budget pour construire une entreprise évaluée à plusieurs centaines de millions de dollars.

Décidez quels sont vos objectifs

Avant de recruter quelqu'un, vous devez avoir une compréhension profonde et approfondie des objectifs de votre entreprise.

Selon Teradata, il existe plusieurs étapes dans les objectifs de votre startup.

Teradata20Introduces20E2809CInteractive20Customer20EngagementE2809D1 "srcset =" https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Tercours&id=20+++++++++++++ jpg 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08 jpg 700w "data-lazy-tailles =" (max-width: 1200px) 100vw, 1200px "src =" https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Teradata20Introduces20E2809CInteractive20Customer20Eclagement20Customer20EngagementE2809D1.jpg

Tout d'abord, vous devez explorer les données de vos clients existants pour développer de nouvelles informations. C’est là que vous avez besoin d’expérimentation et de créativité, et qu’il convient parfaitement à un pirate informatique en pleine croissance.

Deuxièmement, vous devez vous engager avec le bon message dans le bon canal. C'est mieux pour un pirate informatique de croissance minière.

Comprendre où vous en êtes dans ce processus est essentiel pour bien cibler le type de hacker de croissance qui convient.

Cela vous donnera une compréhension plus profonde de vos objectifs qui peuvent fournir un retour sur investissement énorme.

En fixant des objectifs Pour leur stratégie de croissance, BuzzStream a pu lancer 19 campagnes de recherche. Ils ont battu leur record d'inscriptions en une semaine.

Résultats buzzstream "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_804_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 800w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/buzzstream -results-350x148.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/buzzstream-results-768x324.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017 /08/buzzstream-results-700x296.png 700w "data-lazy-tailles =" (largeur maximale: 800px) 100vw, 800px "src =" https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08 /buzzstream-results.png

Décider de vos objectifs à l’avance peut donner ce genre de résultats. Voici comment le faire.

Comprenez la métrique que vous souhaitez améliorer.

Tout d’abord, vous devez bien comprendre les objectifs que vous souhaitez atteindre.

Examinez les indicateurs de performance clés (KPI) de votre entreprise et déterminez ceux qui sont les plus importants.

Cela peut inclure des mesures telles que la facturation, le coût d’acquisition client, le risque de concentration client ou les utilisateurs actifs quotidiens, selon les données. publié par Visual Capitalist.

Infographie 34 Mesures de démarrage que les entrepreneurs en technologie doivent connaître "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_182_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1015w, https://neilpatel.com/wp-content /2017/08/Infographic__34_Startup_Metrics_That_Tech_Entrepreneurs_Need_to_Know-350x108.png 350w, 768w https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Infographic__34_Startup_Metrics_That_Tech_Entrepreneurs_Need_to_Know-768x237.png, https://neilpatel.com/wp-content/uploads /2017/08/Infographic__34_Startup_Metrics_That_Tech_Entrepreneurs_Need_to_Know-700x216.png 700w "data-lazy-tailles =" (max-width: 1015px) 100vw, 1015px "src =" https://neilpatel.com/wp-cent /Infographic__34_Startup_Metrics_That_Tech_Entrepreneurs_Need_to_Know.png

Si vous définissez clairement les chiffres sur lesquels vous souhaitez vous concentrer, vous pourrez engager un pirate informatique en pleine croissance qui soit en phase avec les objectifs de votre startup.

Ayez des attentes pour les 90 premiers jours.

Une fois qu'un pirate informatique en pleine croissance commence à travailler avec vous, vous devez vous attendre à ce qu'il montre des progrès significatifs au cours des 90 premiers jours.

Pour ce faire, vous devez comprendre à quoi ressemblerait ce progrès. Comprendre où vous en êtes dans le processus de croissance-piratage est un excellent moyen de le faire.

Selon Infographie en apprentissage, l’entonnoir de croissance-piratage comporte cinq étapes.

Votre guide définitif pour la croissance Infographie de piratage et apprentissage de l'infographie "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_318_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 802w, https://rossiste.fr -EMC / uploads / 2017/08 / Your_Definitive_Guide_to_Growth_Hacking_Infographic _-_ e-Learning_Infographics-350x248.png 350w, 768w https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Your_Definitive_Guide_to_Growth_Hacking_Infographic_-_e-Learning_Infographics-768x545.png, https : //neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Your_Definitive_Guide_to_Growth_Hacking_Infographic_-_e-Learning_Infographics-700x497.png 700w "data-lazy-tailles =" (max-width: 802px) 100vw, 80m : //neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Your_Guide_definitive_au_Growth_Hacking_Infographic_-_e-Learning_Infographics.png

Déterminez si vous recherchez un pirate de croissance capable d’améliorer un aspect de l’entonnoir, tel que l’activation accrue, ou de vous aider à passer de l’étape suivante, telle que la génération de revenus.

Cette compréhension de vos objectifs à court terme vous aidera à embaucher le bon pirate de croissance. Cela permettra également de faire le point sur son succès après les premiers mois avec votre entreprise.

Soyez clair sur votre plan à long terme.

Différentes entreprises en démarrage ont des plans différents à long terme et ce que vous attendez de votre croissance a une incidence sur le type de croissance que vous voudrez embaucher.

Si votre objectif à long terme est de développer le plus rapidement possible vos ventes à une entreprise plus grande, cela devrait guider vos efforts pour trouver un pirate de croissance axé sur une croissance explosive à court terme.

Mais si vous souhaitez développer un flux de revenus régulier, vous devez vous assurer que vos approches marketing visent à développer non seulement une base d'utilisateurs, mais également des taux de rétention élevés.

Selon Marketing numérique aux Philippines, l’objectif premier des spécialistes du marketing axé sur les données est de personnaliser l’expérience client.

Data Driven Marketing en bref Infographie Digital Marketing Philippines "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_280_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 711w, https://neilpatel.com/wp /uploads/2017/08/Data-Driven_Marketing_in_a_Nutshell__Infographic____Digital_Marketing_Philippines-350x284.png 350w, 700w https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Data-Driven_Marketing_in_a_Nutshell__Infographic____Digital_Marketing_Philippines-700x567.png "données-lazy-tailles =" (largeur maximale: 711px) 100vw, 711px "src =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_280_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Avec 70% des spécialistes du marketing qui souhaitent développer cela, vous pouvez clarifier avec un pirate de la croissance si ce n’est pas votre objectif principal.

Dans les deux cas, vous devez vous assurer que vos objectifs sont clairement communiqués à vos prospects avant de prendre une décision finale en matière d’embauche.

En parlant d’embauche, où devriez-vous trouver des candidats qualifiés? Voyons cela ensuite.

Louez aux bons endroits

Le terme «piratage de croissance» étant relativement nouveau, il n’est pas facile de le définir sur les sites d’emploi classiques que vous trouverez en ligne.

Pire encore, c’est un terme relativement vague dans lequel presque tout le monde peut prétendre à une expertise.

Heureusement, il existe de nombreux autres moyens d’engager un pirate informatique en pleine croissance qui fera monter en flèche les revenus et la conversion de votre entreprise.

C’est ici que vous devriez aller chercher les candidats les plus qualifiés pour votre démarrage.

Vos relations personnelles

Bien que cela puisse paraître surprenant au début, la vérité est que vous avez probablement déjà un lien avec un pirate informatique en pleine croissance.

C’est un excellent moyen de recruter un candidat qualifié, en ligne avec les valeurs et les objectifs de votre entreprise.

Pour commencer, demandez aux employés actuels de vous recommander des solutions. Si vous n'avez pas de programme officiel en place, ne vous inquiétez pas.

En fait HR Tech Weekly ont rapporté que si 48% des emplois de qualité sont issus de références d'employés, seuls 39% proviennent de programmes de référence d'employés.

Statistiques sur les embauches qu'il vous faut connaître pour 2017 Le HR Tech Weekly "srcset =" https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Hiring_Statistics_You_Need_for_Know_for_2017__Infographic____The_HR_Tech_Wely_wekly_.html 764 content / uploads / 2017/08 / Hiring_Statistics_You_Need_to_Know_for_2017__Infographic ____ The_HR_Tech_Weekly_-350x250.png 350w, 700w https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Hiring_Statistics_You_Need_to_Know_for_2017__Infographic____The_HR_Tech_Weekly_-700x499.png "données-lazy-tailles =" (maxi- width: 764px) 100vw, 764px "src =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_174_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Vous pouvez également contacter votre clientèle actuelle.

Cela peut sembler un peu fou, mais vous constaterez peut-être qu'un utilisateur actuel est enthousiasmé par le produit ou le service que vous avez à offrir et aimerait travailler pour votre entreprise.

Pour ce faire, vous devez faire savoir que vous souhaitez embaucher un pirate informatique en pleine croissance. Incluez-le sur votre site Web, envoyez-le à votre liste de diffusion et faites-en la promotion auprès de vos abonnés actuels.

Enfin, demandez à des amis d’autres industries. Chacun de ces amis a une variété de relations et vous serez peut-être surpris par le nombre de candidats qualifiés qui existent déjà dans vos cercles.

À travers les réseaux sociaux

Vous pouvez avoir du mal à trouver le bon candidat exclusivement par le biais de vos relations actuelles.

Si tel est le cas, utilisez le pouvoir des médias sociaux pour étendre votre portée.

Commencez par publier sur vos comptes sur Twitter et Facebook. Incluez des hashtags tels que #growthhacker et #growthhacking pour attirer les bons types de candidats à la recherche de ces emplois.

Vous pouvez aussi utiliser Emplois LinkedIn. Bien que cette solution ne soit pas gratuite, vous aurez plus de chances d’obtenir des candidats de grande qualité avec cette méthode.

Publier des offres d'emploi Offres d'emploi des employeurs LinkedIn Talent Solutions "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_694_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1195w, https://neilpatelel.com/wp- /2017/08/Post_Jobs_-_Employer_Job_Postings___LinkedIn_Talent_Solutions-350x221.png 350w, 768w https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Post_Jobs_-_Employer_Job_Postings___LinkedIn_Talent_Solutions-768x484.png, https://neilpatel.com/wp -content / uploads / 2017/08 / Post_Jobs _-_ Employer_Job_Postings ___ LinkedIn_Talent_Solutions-700x441.png 700w "data-lazy-tailles =" (largeur maximale: 1195px) 100vw, 1195px "src =" https://nepspatience.com/p- /uploads/2017/08/Post_Jobs_-_Employer_Job_Postings___LinkedIn_Talent_Solutions.png

Vous devriez également passer du temps à parcourir les subreddits liés au piratage de croissance.

Les personnes intéressées et familiarisées avec le sujet visitent ces conseils, dont beaucoup ont de l'expérience dans le domaine.

Même si cela ne devrait pas être votre seule stratégie, cela vaut la peine de prendre quelques minutes pour afficher votre travail.

Le CroissanceHacking subreddit est destiné à toutes sortes de stratégies marketing et se concentre sur l'apprentissage des outils du métier.

Votre source d'information pour les hackers de croissance "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_972_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1120w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08 /Your_Source_for_Growth_Hacker_News-350x213.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Your_Source_for_Growth_Hacker_News-768x466.png 768w, https://ilpatel.com /Your_Source_for_Growth_Hacker_News-700x425.png 700w "data-lazy-tailles =" (max-width: 1120px) 100vw, 1120px "src =" https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/your_Source_for

Il est peu probable que vous trouviez un hit directement ici, mais les rédacteurs en charge de la lecture de votre message disposeront d’un large réseau de connexions pouvant vous apporter une référence.

Le Croissance Croissance subreddit est plus gros et plus adapté au pirate informatique à croissance avancée.

Croissance de la communauté de hackers pour les hackers de la croissance "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_900_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1320w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08 /Growth_Hacking__Community_for_Growth_Hackers-350x197.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Growth_Hacking__Community_for_Growth_Hackers-768x432.png 768w, https // neil. /Growth_Hacking__Community_for_Growth_Hackers-700x394.png 700w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Growth_Hacking__Community_for_Growth_Hackers-1200x675.png 1200w "taille des données paresseuse "src =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_900_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Le Trafic et copie Le groupe propose diverses offres d’emploi et possibilités de réseautage à l’intention des pirates de la croissance avancés et prometteurs.

6 Traffic And Copy "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_119_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1046w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/6__Traffic_And_Copy -350x233.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/6__Traffic_And_Copy-768x511.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/6__Traffic_And_Copy -700x466.png 700w "data-lazy-values ​​=" (max-width: 1046px) 100vw, 1046px "src =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_119_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Sites d'emploi

Enfin, vous pouvez publier votre travail sur des sites plus traditionnels.

C'est le chemin typique à suivre et peut conduire à des pistes stellaires. Dans la mesure où ces sites visent à attirer le type de talent que vous recherchez, vous obtiendrez des prospects de meilleure qualité.

Commencez votre recherche à Angelliste.

C’est là que les gens vont spécifiquement pour des emplois dans des startups. Vous aurez donc probablement un groupe de candidats familiarisés avec les besoins pressants d’une nouvelle entreprise.

AngelList Où le monde rencontre les startups "srcset =" https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_632_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1287w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017 /08/AngelList_-_Where_the_world_meets_startups-350x201.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/AngelList_-_Where_the_world_meets_stets_startups -768 /uploads/2017/08/AngelList_-_Where_the_world_meets_startups-700x401.png 700w "data-lazy-tailles =" (max-width: 1287px) 100vw, 1287px "src =" https://neilpatel.com/wp-content/uploads /2017/08/AngelList_-_Where_the_world_meets_startups.png

To get a more specific focus on growth-hacking marketers, try GrowthHackers.

GrowthHackers Matching Top Growth Talent with the World s Fastest Growing Companies " srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_87_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1244w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/GrowthHackers_-_Matching_Top_Growth_Talent_with_the_World_s_Fastest_Growing_Companies_-350x204.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/GrowthHackers_-_Matching_Top_Growth_Talent_with_the_World_s_Fastest_Growing_Companies_-768x448.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/GrowthHackers_-_Matching_Top_Growth_Talent_with_the_World_s_Fastest_Growing_Companies_-700x409.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 1244px) 100vw, 1244px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_87_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

If you’re more interested in a freelance marketer before you hire someone full-time, you should post on Growth Engineers.

Hire Growth Marketers With Confidence Growth Engineers" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_327_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1310w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Hire_Growth_Marketers_With_Confidence___Growth_Engineers-350x187.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Hire_Growth_Marketers_With_Confidence___Growth_Engineers-768x410.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Hire_Growth_Marketers_With_Confidence___Growth_Engineers-700x374.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 1310px) 100vw, 1310px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_327_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

And finally, you can find marketers ranging from traditional to “hacker” types on Growth Geeks.

Growth Geeks" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_729_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1296w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Growth_Geeks-350x190.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Growth_Geeks-768x417.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Growth_Geeks-700x380.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 1296px) 100vw, 1296px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_729_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Prove they’re a good fit before you hire them

I’m going to be honest.

When you’re just starting to interview a possible future employee, you should only trust the concrete data they can show.

Anyone can talk about their massive success, but to hire a growth hacker who does a great job for your startup, you need to make sure he or she can deliver on the promises made.

If you trust a candidate at their word, you may be in for serious disappointment.

And unfortunately, a bad hire isn’t an easy mistake to fix.

According to Sysgen, 36% of employers said bad hires resulted in lost productivity, and 33% said it compromised the quality of work.

Infographic The High Cost of a Bad Hire and Why You Need Recruiters" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_763_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 915w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Infographic__The_High_Cost_of_a_Bad_Hire_and_Why_You_Need_Recruiters-350x170.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Infographic__The_High_Cost_of_a_Bad_Hire_and_Why_You_Need_Recruiters-768x374.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Infographic__The_High_Cost_of_a_Bad_Hire_and_Why_You_Need_Recruiters-700x340.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 915px) 100vw, 915px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_763_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

In other words, hiring a poor candidate was worse than not hiring anyone.

Here’s how you can solve the problem and make sure the candidate you hire is a bona fide expert at the job you’d like him or her to do for you.

Find serious candidates in the application process.

To make sure the people who apply for your job are serious, you need to make them work a little bit harder.

A candidate who truly wants to work at your company will be happy to provide additional information you request.

Include a few custom questions in your application, and require that they are answered in the cover letter. This ensures that you won’t have a lot of copy-and-paste candidates.

(And if you do, you can easily discard the resumes of the ones who didn’t follow your instructions.)

If you’re not sure what to ask, start with basic questions about the position.

According to a DMA Data-Driven Marketing Report, 92% of marketers say that data management is a key priority for their business.

Infographic Data Driven Marketing Report from the DMA Bodhi Resourcing" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_90_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 655w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Infographic__Data-Driven_Marketing_Report_from_the_DMA_-_Bodhi_Resourcing-350x112.png 350w" data-lazy-sizes="(max-width: 655px) 100vw, 655px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_90_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Take advantage of this by asking the candidate to explain their strategy for managing the data they find during the growth hacking process.

Another topic for questioning is asking where they get ideas for their testing.

According to Econsultancy, 75% of company correspondents said that analytics was the source of their testing ideas.

testing" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_690_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 800w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/testing-350x214.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/testing-768x469.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/testing-700x428.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_690_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

While there is no right answer, look for a response that involves data or analytics of some sort.

Review their past work.

A candidate can claim anything about their work success, but the results will speak for themselves.

Before you make a hire, be sure to check on the past projects of the individual you’re considering hiring.

One of the best places to start is with the customer engagement techniques published by Entrepreneur.

The Definitive Guide for Growth Hacking Infographic " srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_44_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 737w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/The_Definitive_Guide_for_Growth_Hacking__Infographic_-350x254.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/The_Definitive_Guide_for_Growth_Hacking__Infographic_-700x507.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 737px) 100vw, 737px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_44_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Review the webinars, social media, and email marketing campaigns your candidate has performed in the past.

It’s fine to ask for screenshots and results for proof since your goal is to get specific numbers.

It’s also a good idea to ask potential hires to provide three case studies of projects or companies they’ve worked with.

Carefully examine the methods used by the growth hacker and make sure they align with your priorities.

According to Econsultancy, customer journey analysis, A/B testing, and website personalization are the three most valuable methods for improving conversion rates.

conversion" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_327_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.jpg 800w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/conversion-350x232.jpg 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/conversion-768x510.jpg 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/conversion-700x465.jpg 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_327_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.jpg

The growth hacker you’re considering hiring doesn’t have to use these specific strategies, but you want to make sure he or she is aware of these techniques and uses at least one.

Test their knowledge in an interview.

Finally, you want to test the knowledge of the candidate in an interview.

This is the time to ask hard questions, so don’t go too easy. Get to the facts and the numbers.

During the interview, see how well they understand the principles behind the strategies and techniques they’ve used in the past.

Sure, they can talk about viral growth. But do they know the formula that causes that growth?

design for viral growth 603x4036 jpg 603 4036 " srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_138_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 600w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/design-for-viral-growth-603x4036_jpg__603_4036_-350x178.png 350w" data-lazy-sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_138_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Probe their understanding of the topic and make sure they’re familiar with a variety of tools.

To be clear, they don’t need to know everything. As I’ve written before, value strategy over technical skills.

But you need to make sure that they’re confident in implementing a variety of strategies and tactics to make your business successful.

During the interview, you also need to understand how they intend to use growth hacking to attract and retain customers.

Do they put the right focus on customers? This is a tricky line for a new company to balance.

Customers can’t be the sole driver of growth since they are often blind to the next step your company should take.

But customer service and experience are paramount. According to OpenView Partners, 82% of customers have abandoned a company after a poor experience.

Your Guide to Startup Growth in 10 Business Philosophies Infographic OpenView Labs" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_724_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 887w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Your_Guide_to_Startup_Growth_in_10_Business_Philosophies__Infographic____OpenView_Labs-350x177.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Your_Guide_to_Startup_Growth_in_10_Business_Philosophies__Infographic____OpenView_Labs-768x389.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Your_Guide_to_Startup_Growth_in_10_Business_Philosophies__Infographic____OpenView_Labs-700x354.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 887px) 100vw, 887px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_724_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Understand what their position is regarding customers.

You’ll also want to ask him or her to analyze and interpret data. While data is easy to collect, it is much harder to make sense of the results of your marketing.

According to Chief Marketing Technologist, crafting a narrative from the data is the most important art of data-driven decision-making.

ChiefMartec Art of Data Driven Decision Making Jun2017" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_604_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 1000w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/ChiefMartec-Art-of-Data-Driven-Decision-Making-Jun2017-350x187.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/ChiefMartec-Art-of-Data-Driven-Decision-Making-Jun2017-768x411.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/ChiefMartec-Art-of-Data-Driven-Decision-Making-Jun2017-700x375.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_604_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Find out how they interpret data and use it to drive growth.

Finally, you need to observe their body language and presentation of numbers during the interview.

Essentially, you want to find out how well they market themselves. After all, if they can’t market themselves, how can they market your business?

Make sure they stick around

Okay, so you’ve hired an effective growth hacker.

He or she has demonstrated the right skills to expand your business faster than you ever thought possible. Their credentials check out, and you’re excited to add them to the team.

But since growth hacking is the key to your success, you need to make sure they’ll stick around.

This may seem like an easy task orf a new company, but the reality is much more sobering.

According to Software Advice, the number of employees leaving their jobs by choice is the highest it’s been in a decade.

How to Maintain Boomerang Employee Relations INFOGRAPHIC " srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_311_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 961w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/How_to_Maintain_Boomerang_Employee_Relations__INFOGRAPHIC_-350x162.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/How_to_Maintain_Boomerang_Employee_Relations__INFOGRAPHIC_-768x356.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/How_to_Maintain_Boomerang_Employee_Relations__INFOGRAPHIC_-700x325.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 961px) 100vw, 961px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_311_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

And according to OfficeTeam, employees will only stay with you an average of six years, with 18-34-year-olds only staying for four years.

How to retain staff Infographic Robert Half" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_190_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 655w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/How_to_retain_staff___Infographic___Robert_Half-350x198.png 350w" data-lazy-sizes="(max-width: 655px) 100vw, 655px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_190_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

Because of this, it’s much more important to make sure that your new growth hacker is committed to your business from the beginning.

If you follow these basic tips, you’ll create a company environment that will keep your most high-value growth hacker at your startup for as long as you want.

Keep your top performers engaged.

If you provide your growth hacker with an exciting working environment but don’t provide a way to engage him or her, you’ll struggle to keep them around.

According to YouEarnedIt, a 5% increase in employee engagement is linked to a 3% increase in revenue growth the following year.

1200px Retain Top Talent Before Its Too Late e1456323386235 png 633 2638 " srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_965_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 627w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/1200px-Retain-Top-Talent-Before-Its-Too-Late-e1456323386235_png__633_2638_-350x165.png 350w" data-lazy-sizes="(max-width: 627px) 100vw, 627px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_965_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

To engage your new growth hacker, ensure that he or she is fully aware of your startup’s short-term and long-term goals.

Communicate the company values, and get your growth hacker excited about the future of the company (and his or her career).

To really land a successful long-term employee, you should provide a level of work that is slightly challenging and provides an intrinsic reward of accomplishment.

Provide exciting benefits.

When you hire a great growth hacker who makes huge progress, you’re presented with a problem: He or she will have dozens of other career options besides your startup.

One of the keys to making your company stand apart from the hundreds of other ventures out there is to provide fantastic benefits.

According to Progressive Employer, 59% of employees say benefits are “very important” in how they feel about their jobs and their employers.

How to Retain Top Employees Infographic Progressive Employer Blog" srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_206_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 925w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/How_to_Retain_Top_Employees__Infographic__-_Progressive_Employer_Blog-350x61.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/How_to_Retain_Top_Employees__Infographic__-_Progressive_Employer_Blog-768x135.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/How_to_Retain_Top_Employees__Infographic__-_Progressive_Employer_Blog-700x123.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 925px) 100vw, 925px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_206_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

While great benefits like health insurance and retirement programs will cost you more money in the short-term, they ensure that your top-performing marketers stick with the business.

This means that you’ll have longer growth for an extended period of time and will make up the spending on benefits in the extra revenue you generate.

Provide them with the freedom to use their strengths.

One of the biggest errors startups make when hiring a high-quality candidate is gradually constricting them as the business grows.

This is an easy temptation because you’ll want to direct his or her efforts toward the most high-value activities for your company.

But if you hire a growth hacker who’s constantly trying new techniques and methods to expand your reach, you might find that he or she is reluctant to stay focused later on.

For a prospector-type growth hacker, consider letting them have freedom over choosing tasks that help accentuate their strengths.

According to Quantum Workplace, using strengths has become the #1 driver for employees younger than age 66.

Stop Struggling With Retention Start Engaging Your Employees Infographic " srcset="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_899_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png 891w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Stop_Struggling_With_Retention___Start_Engaging_Your_Employees__Infographic_-350x130.png 350w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Stop_Struggling_With_Retention___Start_Engaging_Your_Employees__Infographic_-768x285.png 768w, https://neilpatel.com/wp-content/uploads/2017/08/Stop_Struggling_With_Retention___Start_Engaging_Your_Employees__Infographic_-700x260.png 700w" data-lazy-sizes="(max-width: 891px) 100vw, 891px" src="https://www.unixel.fr/wp-content/uploads/2019/10/1570567708_899_Comment-embaucher-un-pirate-de-croissance-qui-va-reellement-faire.png

By allowing them to use their strengths, the growth hacker you hire is more likely to stick around for the long term.

Conclusion

If you want to scale your business like never before, you’re going to need someone who knows what they’re doing.

To hire an effective growth hacker, you need to have a deep understanding of your goals and a solid knowledge of what you’re looking for in a candidate.

Besides that, you need to know how to go about the hiring process.

While it’ll take a bit of work to get started, the results will skyrocket the success of your startup.

What strategies will you use to hire a growth hacker to build your business?

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